Sơ đồ chuỗi cung ứng và vai trò trong kinh doanh hiện đại.

Trên thị trường hiện nay, có rất nhiều tập đoàn, doanh nghiệp lớn vận hành chuỗi cung ứng (Supply Chain) của riêng họ, giúp phát triển kinh doanh một cách bền vững và mạnh mẽ hơn. Vậy trong bài viết dưới đây, hãy cùng tìm hiểu xem chuỗi cung ứng là gì? Vai trò của

Trên thị trường hiện nay, có rất nhiều tập đoàn, doanh nghiệp lớn vận hành chuỗi cung ứng (Supply Chain) của riêng họ, giúp phát triển kinh doanh một cách bền vững và mạnh mẽ hơn. Vậy trong bài viết dưới đây, hãy cùng tìm hiểu xem chuỗi cung ứng là gì? Vai trò của chuỗi trong kinh doanh cũng như vị trí của hoạt động vận tải là như thế nào nhé!

Sơ đồ chuỗi cung ứng và vai trò trong kinh doanh hiện đại.

Chuỗi cung ứng là gì?

Chuỗi cung ứng trong sản xuất và kinh doanh hiện đại được hiểu là mạng lưới toàn cầu sử dụng để chuyển sản phẩm dịch vụ từ nguyên liệu thô đến khách hàng cuối thông qua việc cấu trúc dòng thông tin, phân phối và tiền.

Chuỗi cung ứng của một công ty là bao gồm những phòng ban trong công ty (phòng marketing, phòng kinh doanh, phòng hậu cần, phòng dịch vụ khách hàng,…). Các phòng ban này sẽ được liên kết chặt chẽ với nhau, để cùng đi đến mục đích là đáp ứng những nhu cầu của khách hàng.

Chuỗi cung ứng
Chuỗi cung ứng

Một chuỗi cung ứng cơ bản bao gồm các thành phần như sau:

  1. Đơn vị cung cấp nguyên liệu: Là nhà cung cấp các nguyên liệu thô, hoặc bán thành phẩm để đưa vào chuỗi sản xuất tạo ra các sản phẩm cuối cùng cho người tiêu dùng. (Các nguyên liệu này có thể nhập từ nguồn khác, hoặc trực tiếp được tái chế từ các khâu khác trong chuỗi)
  2. Đơn vị sản xuất – chế biến: Là đơn vị đảm nhiệm công việc biến nguyên liệu thành các sản phẩm, thường có các tiêu chuẩn đo lường như VietGAP, HACCP,… đối với nông nghiệp.
  3. Đơn vị vận chuyển: Giúp đưa các nguyên liệu, sản phẩm đến đơn vị tiếp nhận tiếp theo.
  4. Đơn vị phân phối – bán lẻ: Là những nhà tiếp nhận sản phẩm và bày bán, giới thiệu đến cho các khách hàng.
  5. Người tiêu dùng: Nơi nhận cuối của sản phẩm khi đã hoàn chỉnh.

Sơ đồ chuỗi cung ứng hiện nay.

Ra đời từ những năm 1990 đến nay, mô hình SCOR (Supply Chain Operation Reference Model) đã trở thành một trong những chuẩn mực hàng đầu thế giới được nhiều công ty ở các lĩnh vực khác nhau tham chiếu và vận dụng để phát triển hoạt động và sản phẩm của họ.

chuỗi cung ứng
Hoạt động chuỗi cung ứng theo chuẩn quốc tế SCOR bao gồm 6 quy trình (Plan, Make, Source, Deliver, Return, Enable) – (lập kế hoạch, sản xuất dịch vụ, mua sắm, phân phối, logistics ngược, và hệ thống quy trình công nghệ). Triết lý quản lý theo chiều ngang (horizontal) khác với phương pháp quản lý cũ là theo phòng ban (vertical).

Quản lý chuỗi cung ứng phối hợp nhịp nhàng, làm gia tăng giá trị và vai trò của logistics, giao nhận, tồn kho, dịch vụ khách hàng, quản lý nhà cung ứng, kế hoạch nguồn lực, chiến lược sản xuất, dự báo, … mang lại hiệu quả cho doanh nghiệp.
Nếu như phương pháp quản lý theo phòng ban lạc hậu và chứa nhiều xung đột làm giảm hiệu quả của tổ chức như: dự báo tồn kho thiếu chính xác, mua hàng không hiệu quả, thiếu thông tin trong ra quyết định, dự báo thiếu chính xác, sản xuất không đáp ứng theo yêu cầu, … thì chuỗi cung ứng sẽ là giải pháp giúp tổ chức nâng cao năng lực cạnh tranh, cân bằng cung cầu, kết nối các phòng ban, có thông tin ra quyết định chính xác,…

Vai trò của chuỗi cung ứng trong sản xuất và kinh doanh hiện đại

Chuỗi cung ứng có vai trò ảnh hưởng lớn đến hoạt động sản xuất, kinh doanh của những doanh nghiệp. Được xem là một bước quan trọng trong việc phát triển doanh nghiệp.

chuỗi cung ứng

  1. Vận hành bộ máy quản lý, sản xuất một cách trơn tru và thống nhất từ đầu đến cuối.
  2. Tránh các rủi ro như sản xuất lỗi, thời gian sai, thu hồi sản phẩm,…
  3. Sản phẩm, dịch vụ ra mắt và đến tay người tiêu dùng theo đúng nhu cầu cũng như yêu cầu của họ.
  4. Đưa ra được những quyết định kinh doanh chính xác: Sử dụng nhân lực, tài chính, vật tư đúng nơi, đúng chỗ.
  5. Khẳng định thương hiệu, sản phẩm trên thị trường, vươn xa hơn ra thị trường quốc tế.

Xem thêm: Vận chuyển hoa quả bằng container lạnh

Sản phẩm có được người tiêu dùng đón nhận hay không phụ thuộc nhiều vào cách vận hành chuỗi cung ứng của doanh nghiệp

LOGIVAN chính là giải pháp tối ưu nhất trong thời đại 4.0 và việc ứng dụng công nghệ đang dần được ưu tiên để hạn chế tiếp xúc và lây lan dịch bệnh. Với LOGIVAN, hai bên Chủ Hàng  và Chủ Xe dễ dàng tìm thấy nhau, khớp đúng nhu cầu. Đặc biệt hơn nữa, hơn 60.000 đối tác tài xế tại LOGIVAN luôn được trang bị đầy đủ kiến thức về dịch tễ, trang bị bảo hộ, giấy xét nghiệm âm tính và được hỗ trợ toàn bộ về các giấy tờ cần thiết như QR Luồng Xanh, tăng cơ hội tìm xe và chống đứt gãy chuỗi cung ứng của các doanh nghiệp sản xuất, phân phối.

LOGIVAN – Ứng dụng đặt xe tải toàn quốc

Xe ở đó – Cần là có

LOGIVAN Shipper

Website: https://www.logivan.com/

App chủ hàng: logivan.com/chuhang

Hotline: 0822-13-16-18

LOGIVAN – Ứng dụng đặt xe tải toàn quốc.

App chủ xe: logivan.com/chu-xe

Website: https://www.logivan.com/

Hotline: 0333 13 16 18